06-10
2019

2017中国房地产业发展高层论坛隆重召开

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  男主持人:尊敬的各位领导、各位来宾大家早上好!欢迎各位来宾参加“2017年中国房地产业、建筑业、园林绿化发展高层论坛”,我是主持人艾峰,请大家用热烈的掌声送给大家,谢谢您的光临!

  女主持人:我是主持人佳乐。本届论坛是中国行业规模最大、影响最广的专业论坛。论坛从我国经济发展形势着眼,聚焦行业发展进程,汇聚房地产业,建筑业以及园林企业的杰出人物和领袖代表齐聚大连。本届论坛系列活动,被业界誉为推动中国建设行业创新发展的一面旗帜。它见证了我国建设行业的发展历程,推动中国建设行业品质的进步和创新,提升了众多相关企业与国际先进理念接轨的意识和水平。

  男主持人:本次论坛的主题是“进化创新、重塑地产价值”,论坛议题集中了新型城镇化、房地产业、建筑业、园林绿化行业亮点、热点和难点,我们将聆听协会领导、顶级专家对于新型城镇化下行业政策走向与投融资环境解读;共同探讨行业的生存困境及解决之道,新形势下企业的发展战略及转型之道。

  女主持人:我们这次活动从筹办开始以来,受到社会各界媒体的关注,特别是和讯网、搜狐焦点网、新浪乐居网、中国日报网、搜房网、中国房地产报、中国建设报、中国市场报、《城市论坛杂志》等行业现场直播媒体,以及各单位的大力支持,谢谢各位!

  5、鸿坤集团地产开发公司执行合伙人鸿坤凤凰城、鸿坤理想城项目总经理张永!

  男主持人:出席今天论坛的还有100多位的房地产开发企业、建筑业、园林绿化施工企业、各行业媒体代表,感谢你们的莅临!

  女主持人:2017年是中央提出“加快研究建立符合国情,建立适应市场规律促进房地产平稳健康发展的长效机制”的关键一年,跃过2016年市场新高峰后,我们关心:2017年宏观经济的发展、房地产市场的走势?在政策影响下,市场供需双方地位回归平衡,房地产投资又如何寻求新的利润增长点?新城市发展格局,供给侧改革持续,房地产企业又如何挖掘新的产品价值?我们继续寻找追求卓越,引领行业的创新榜样。鼓励企业用好创新这把“金钥匙” ,加快转变发展方式,保持企业中高速增长、为我国经济注入源源不断新动力。

  男主持人:为鼓励与促进房地产业、建筑业、园林绿化企业的可持续健康发展,表彰先进,弘扬创新精神,我们搭建起了主题演讲、交流对话、项目推介、企业展示等环节,推动合作的顶级舞台。相信我们的探讨与交流,为共同构建和谐社会,共建和谐人居环境起到积极的推动作用。

  女主持人:下面让我们以热烈的掌声欢迎“中国房地产研究会副会长童悦仲老师,为我们大会开幕及发表主题演讲。演讲题目是“从“稳增长”到“防风险”——近期我国房地产政策演变浅析”。有请童悦仲老师!

  童悦仲:大家上午好!我今天上午我准备了这个PPT,一般来讲要50分钟,但是我看到会务组安排,给我20分钟时间,咱们开会稍微晚了一点,所以我尽量快讲,我的题目叫“从稳增长到防风险,近期我国房地产演变浅析”。我准备讲四点:

  先讲两个故事,这个简单一点,青岛有一个小伙子,2013年在北京买了一套大房子,五环和六环之间,3万5一平米。结果2月份卖出去了7万多,将近8万,400平米的房子,把所有贷款都还完,净赚了1000多万,房地产涨价很快。第二个故事,北京是限购的,北京是1万6000平方公里,相当于半个海南岛拉扯大,全部都是限购。所以北京人有两套房子,不让买第三套了,因此北京人到河北周边买房子,这是河北省襄河县,在廊坊市的襄河县,前年我去房子是5000一平米几乎没人买,就算卖出去也没人住。但是去年一轮暴涨之后,在今年年初,房价已经到了1万8,甚至超过2万,现在已经限购了,当时还不限购。北京住建委的干部,当时因为口袋里的人民币越来越贬值,所以他到襄河也买房子,而且买不到,有很多的挫折。最后没办法,就找到中国房地产协会,找到我,希望能帮助说句话。找河北省房协,最好找到廊坊市房协,再找到襄河县的房协,替他说线一平米,他当时想买两套。因为1万8在小县城非常贵,当地老百姓根本接受不了,但是在北京人眼里觉得将来会升值,所以产生一种恐慌。

  这个图表北京市爱一个小区,从2004年到2016年房价的变动情况一套房子,2004年是6千8一平方米,到去年年底是11万3千块钱一平米,所以反应了北京房价增长了20倍左右。这是第一点要讲的。

  在2012年11月份,我们召开了中共十八大。2013年3月份换届,李克强总理代替当总理。当时就说我们面临着经济,面临着三期叠加,哪三期呢?

  这个线万亿投资下去以后,对经济的刺激带来很多后遗症。但是说太明显了,对上一届的政府不太尊重,所以叫做前期刺激政策的消化期。说三期叠加,困难很大。因此当时提出“克强经济学”,“日本有安倍经济学”。“克强经济学”的要点就三条:

  但是这个政策施行以后,很快的市场就给点颜色看。大家看看这是从2006年到2016年,我们国家的GDP和它增速的图表。蓝颜色的柱状图,代表的是我们面临的GDP总量。红颜色代表是增速。大家看从2013年之后一路下跌。所以这样的话,总理也坐不住了。因为这样跌下去的话,肯定有很多工厂要倒闭,很多年轻人找不到工作,社会问题就会爆发。所以最近大家看,不再提“克强经济学”了。当时李克强总理在2015年10月13日有一个讲话,就是要加强“逆周期调解,培育发展新动能”什么意思呢?当在经济下行的时候就得刺激,很多人说不刺激,现在需要刺激。经济过热的时候需要紧缩,所以等于是放弃了开始的一些想法。

  大家看到所谓经济增长三驾马车,这是2015年和2016年,我们“三驾马车”的情况,“三驾马车”大家都知道,投资、消费和进出口。蓝颜色代表2015年的数字,红颜色代表2016年的数字,大家看到出口已经占的比重很小。而且要仔细看的线年还要少,消费和投资都在增长。所以我们国家,主要经济还是在靠投资和消费在拉动。那么房地产,一头连着投资,一头连着消费。中国房地产业,以住宅为主的房地产业,是我国经济的支柱产业,实际就这个意思。

  所以当时要刺激,怎么刺激呢?从2014年9月30日晚上,出台了很多政策。大家知道买房子降首付,银行降准备金,降利息,然后减免税费,调动公积金来支持,降低房地产投资的资本金比例,另外等等,一系列的,各个部一起出政策,当时是2014年9月30日之后,因为经济下行,政府压力太大了,取消限购。最早是47个城市限购,后来就除了北、上、广、深之外都取消了。那么就导致了国家,我们的房地产,从2014年9月30日以后,陆续放宽这些政策,使得中国的房地产,处在一个最为宽松的时代。

  那么这样是什么结果呢?大家看从去年,2016年元旦前后,就是四个城市,苏州、厦门、南京、合肥,这四个城市领头就暴涨,另外其他城市就跟进无锡、郑州、天津、济南、沈阳、石家庄。当然一线的深圳、上海、北京,也在进一步的快速的上涨。这是从2015年4月,到2016年4月,我们国家当年累计房屋销售面积和销售额的同比增速,蓝颜色代表销售额,红颜色代表销售面积。因为房价在涨,所以销售额的增速,肯定是比面积增速是要多的。大家看到2015年的前几月,它在增长,但是增长还是比较慢,虽然出这么多政策。但是一到2016年突然间涨上去,到销售额增长了55.9%,这个同比增速,这是历史上没有过的。然后这个房地产企业资金,也是2015年4月到2016年4月大家看猛增,尤其是去年年初猛增。还有房地产开发的投资的同比增速,也是,本来是下行,到了前年年底,增速是1%,一下子就回升了。这个从土地的购置面积也是,非常明显2016年年初大的增长。还有新开工面积,同样也是这样的曲线。这个表是我画的,但是国家统计局数字都是它给的,它也画了表,跟我是一模一样的。

  所以这样的话,国家“坐不住”了,市场突然出现了控制不了的快速增长。因此在去年年初,国务院让住建部,领导约谈四个城市市长,提出来以后不再“一刀切”了。这么大的国家,出统一政策是不行的,因为叫做“分类调控、因城施策、一城一策”,现在叫做“因城因地失策”,就是让地方政府自行出台各种政策,引导房地产市场平稳健康发展。

  在去年7月26日,中央政治局开会的时候,习就提出来,“要抑制资产泡沫”,当时还不好意思说“房地产泡沫”,实际说的就是房地产,抑制资产泡沫。虽然采取这么多政策,还是不太行。所以在去年9月30日晚上,第二天国庆节放长假了。短短7天里面北京、天津、苏州、成

  都、合肥、南京、深圳,很多很多城市都在出政策,实际是国家统一要求,虽然各个城市自己出,所以叫做“930新政”,2016年度的“930新政”。2014年年度的“930新政”是放款,2016年的是收紧。然后这个出来以后,国庆节以后,西安、郑州、济南、福州、珠海、东莞等等,一系列城市都在跟进。

  在去年12月14日到16日,召开中央经济工作会议上,就特别提出来“房子是用来住的,不是用来炒的”就非常口语话的表达。实际是习总书记他自己说的,当时提出来“既要抑制房地产泡沫,又要防止大起大落”。紧接着在12月21日,习总书记又主持召开了,中央财经领导小组的第14次会议,在会上又再次提出来,“抑制房地产泡沫”,因为现在不再提出“资产泡沫”了,就是“房地产泡沫”。因为中央觉得这个问题非常严重,必须得抑制了。

  所以北京在3月17日,又出了“317新政”,社保年限过去规定,如果你在北京工作多年,没有北京户口,但是连续5年缴纳社保,或者缴纳个人收入所得税的话,你就可以买一套房子。过去是一年交一回也行,现在是60个月必须是连续的,其中有一个月没交,对不起,就从头算起。另外离婚的,一年之内离婚的不算,还有严查中介和开发商。北京现在取缔了很多中介,很多封了门,第一套第二套买房子,过去贷过款还清了,再买的话,还算是第二套,就不能算首付,不能算第一套。另外现售,这是从青岛开始,过去叫“限购、限价、限贷”现在加了“限售”,就是你买了房子之后,你几年之内不许卖,不允许你卖。一开始规定的有两年的,有三年的,现在有10年的,现在最近万科拿地,是70年不卖,一直持有。

  这个图是什么?是雄安新区,因为很多人感觉后悔当时没买房,买了房就成了有钱人,没买房就是穷人。所以大家找机会买房,那么4月1日晚上,中央电视台要成立首都副中心雄安新区了,有人新闻联播没看完,就开着车去抢购房,带着信用卡,带着现金,准备第二天一早就买房子。到那就全都疯了,不许买卖了。然后中介全部贴了封条,到现在雄安新区房产政策还没有出台,就是不准备再走以前的老路。

  今年以来,限购政策很多的三线、四线甚至五线城市,包括河北省像张家口的怀来,怀来整个还不是县城,怀来所有的县域范围全部都限购,实际不卖给北京人了。广东、江苏、浙江、山东、福建、安徽,很多的地方,本来是去库存的,现在都限购了。这个表是我最近画的,这个数字应该今天出,18号国家统计局,这个月出的早一点。2016年5月到2017年5月,大家看房地产销售面积,销售额同比增幅。同样的,蓝颜色代表销售额,红颜色代表销售面积,大家看一路下降。因为这么多行政手段在调控。因此房地产企业,至今也是在下滑,房地产的新开工面积也在下滑。这是去年5月到今年5月的。

  但是房地产企业是不甘心的,他说你这么多地方都在限购,说明有购买力,只不过强制不让它卖。将来政策原料不那么执行吧,你只要一放松,好像弹簧似的,你压住它,它将来肯定要反弹,所以房地企业,现在产投资增速还在增长,5月份稍微掉了一点,4月份是9.3,5月份是8.8。然后大家买地,土地的购置面积在增加,就是特别大的,像恒大、碧桂园、万科,很多很多大的企业,现在拼命的买地,他投资干什么?买地储备,准备将来的发展,政策变化的话要发展。

  我们的房价暴涨,和现在紧锣密鼓的防风险。它为什么防风险?因为国家害怕,房价涨到这样,不止是老百姓不满意。各国的经济衰退,经济危机产生很多都是跟房地产有关系。房地产确实跟居民收入拉开太大,另外大家投机心理太强了。尤其是我们国家,外汇储备减少,在最危险是今年元旦。为什么呢?2014年年底,我们公布外汇储备3.99万亿,实际就是超过4万亿,因为大家有意见,存了这么多钱干什么?给大家分了多好,或者扶贫多好。所以国家呢,就是做了一些技术调整,我们没有超过4万亿美元。但是在2016年年底一算账,我们只有不到3万亿美元,两年跌时间跌1万多亿,就是2万亿美元了。

  要照那个速度,很快外汇储备没有。要一旦没有的话,现在国际金融大颚都在盯着中国。你只要是说,外汇储备少了以后,马上像以前。国际金融危机10年一次,80年代是在南美墨西哥开始,90年代是泰国开始,东南亚。然后2008年是美国全球性的,现在2017年又差不多10年,所以我们紧张不得了。今年宣布不许到国外买房子,你到银行去换的时候,会有很多办法限制你。然后今年采取很多很多措施以后,这几个月我们连续回升,终于上个月我们超过3万亿美元了,稍微松了一口气。加上美国、欧洲在闹矛盾。最近有消息说,欧洲人储备人民币了,这些逐渐让我们的担心稍微缓解一点。

  那么大家很关心,未来房地产市场会怎么样?还会下跌吗?现在该不该买房子?这么有房子该不该卖出去呢?这么多年是什么因素在支持房价持续走高吗?未来房地产还会进一步上涨吗?这一轮调控会主动刺破楼市泡沫吗?国家能不能来阻止金融危机的发生?

  大家看从财政因素,实际上我们国家现在主要的依靠,我们地方政府的收入,土地出让金,占地方财政收入的比重很大。很多城市超过了50%,有的达到63.3%,这是从2011年到2016年的数字,2016年是43%。

  另外,这是2000年,2005年,2010年,2015年和2016年的数字,红颜色代表我们的土地购置面积,蓝颜色代表土地购置费用。从2000年到2016年,我们16年当中,我们每平米土地的购置费用上涨了近19倍。强力的推动了,土地的上涨,房价的上涨,地价上涨,房价也跟着上涨。那么货币因素,从1990年到2016年,我们国家的GDP增长了39倍,但是我们广义货币供应量M2,增长了100倍,就是人民币钱多了,所以用人民币衡量的土地和房屋资产价格,它肯定是要上涨的。另外从金融机构贷款,到去年年底,我们总的贷款是105万亿左右,这个是总上的。第二条就是房地产贷款,大致占1/4,稍微颜色浅一点的,个人购房贷款占多少,房地产开发商贷款占多少,买地贷款占多少。房地产贷款占金融机构贷款的1/4,如果房价产生波动的话,银行可能受不了,会倒闭的。因此国家它也不允许,房价大幅度下跌,“既要抑制房地产泡沫,也要防止大起大落”。这句话总是在房价大涨暴涨之后说,实际很重要的时候不要大落。

  当前,土地财政不改变,政府不希望房价下跌。但是政府认为比较理想的状况,房价能够温和上涨。因此,我们调控政策的出发点,就是“既要抑制房地产泡沫,也要防止大起大落”。目前出台的房地产调控政策,绝不是主动刺破房地产泡沫。而是要设法防止泡沫过快的膨胀。因此政策的指向,不是土地财政,现在还不敢放弃土地财政。而是对准了违规中介和炒房的行为。因为中介炒房,他搞来搞去,钱没有进到国家,都进到个人腰包和中介公司的腰包,这是国家不愿意看到的。

  再一个是美元走强,美联储加息这些外部因素,是可能影响我国房地产业和国民经济平稳发展的最大威胁。针对这种不确定性,国家已经正在采取防范措施,就是争取不要发生金融风险,这就是我今天上午要给大家讲的四点。时间关系就讲到这,谢谢!

  男主持人:感谢童老师的精彩演讲!接下来有请鸿坤集团地产开发公司合伙人,鸿坤理想城项目总经理张勇,为大家发表主题演讲,演讲题目是“让儿童友好温暖中国”,有请张总!

  首先感谢主办方热情邀请,参加2017年中国房地产高层发展论坛。可以说整个从国内形势包括从国际形势,2017年面临更多不确定性。在这些不确定的时候,中国房地产发展,作为房地产行业人士,我是希望中国房地产行业,能够理性的发展。包括购房应该理性的购房。

  在这个阶段,开发商如何做?或者开商区如何做项目?我认为是摆在每一个参与者重要的课题。今天我想把我们鸿坤集团,作为运营商,如何在这种形势下进行创新,包括发展进行分享。就针对一个如何打造“儿童友好社区的理念发展”以及“儿童友好体系发展的里程和相应成果”今天跟大家做分享。

  我演讲的题目是“让儿童友好温暖中国”。大家知道我国历经30年的高速发展,城市化进程非常快,我们在取得于是的各个成果之外,同样也有很多社会问题。其实房地产企业里面做了很多工作,但是如何把我们工作再做得极致化,这是摆在我们房地产行业人士,一个非常重要的一个课题吧。现在城市发展带来了比如说雾霾,包括拥堵的“城市病”。但是我们在做项目的同时,也发现重要的社会问题,其中有一项关于儿童成长。大家知道儿童沉迷于电子产品,而且现在儿童肥胖、孤独、丢失、社交恐惧等相关的报道越来越多。2005年全美畅销书《失去山林孩子:拯救大自然缺失症儿童》的书中,美国理查德·洛夫,将这一现象称作“大自然缺失综合症”。可以说现在的儿童,缺少了正常的关爱和健康的呵护。儿童成长问题,也是城市化伴生的全球化社会问题。

  从全球来看,儿童友好也已经成为全世界的普视的价值观。早在1989年,联合国就颁布了“儿童权利公约”。1996年,联合国制定了“国际儿童友好城市方案”。一时间,国际上掀起了,建设友好儿童的高潮。但是在中国直到2010年,国务院才颁布了“中国儿童发展纲要”。可以说我国在关于儿童友好,关于儿童问题起步是比较晚的。截止到目前,全国有400个儿童友好城市,但是中国占1个城市,来成功申请“儿童友好型城市”。据我们报道,深圳现在进行,创建“儿童友好城市”,同时在“儿童友好社区”建设方面,我们也看到,目前很多业内的同仁,也已经进行了初期的探索,但是仅仅还是在儿童社区项目概念方面,尚无一个成体系的儿童友好理念。可以说作为负责任的地产企业,我觉得不仅建设环境优美,建筑新颖独特的商务社区。建筑是冰冷的,如何赋予它生命,或者如何赋予它温度?如何打造有生命力有活力的社会文化,或者生活方式更为重要。

  我首先介绍一下鸿坤集团,鸿坤集团已经连续5年,位列中国房地产百强,房地产开发创新能力十强和区域运营十年,15年鸿坤开发集团,开发足迹遍布中国的北京、上海、天津、海北、江苏、海南等省市,以及在海外,美国新泽西已经布局。业务涵盖住宅地产、商业地产、产业地产、地产基金、物业服务5大板块。“善建价值、善建未来”是我们秉承的品牌理念。我们以创新驱动资金、资源、产业的整合,致力于创造优质客户体验,做创新型城市运营商。我们的企业使命是,“让人们住得开心,让城市充满活力”。因此我们也兼顾着“儿童友好社区的社会责任”。所以我们一直致力于打造“中国的儿童友好社区”让儿童能够在我们建设的社区中快乐健康的成长。我们是“以客户至上,打造极致的产品”为目标。集团有一个鸿坤会,也是所有的以前的社区的,一些老客户加入我们的鸿坤组织。我们依据鸿坤大数据平台,优选了北京1万多名,中产作为样本,进行了儿童友好专题调研,最终梳理出200余项的社会痛点。

  根据这1万家大数据显示,目前北京社区反映的情况,普遍缺乏儿童关爱成长和社区环境,其中欠缺儿童安保服务这一项,就占比了88.8%。包括社区儿童玩乐,空间的这种匮乏一项,占据82.4%。社区文娱配套不足,占比87.6%。很多社区小区里面,缺乏这种设施。很多的孩子,家长只能把他带到盈利的教育培训机构。所以看到这个问题之后,我们也进行了深入的研究,包括我们也做了一些考察。去年我们整体,我们这个项目团队,也将近历经1年的时间,1万多公里,进行了全国关于在儿童友好,做了一些不错的项目,我们进行了调研。其中我们也开展了,将近40余次的研讨。最终根据我们调研的一些成果,我们打造了以“1个理念、2大平台、4有体系、8大标准、36设计细节”。为顶层设计的中国版的儿童友好社区的理念。精心呵护儿童友好的每一步。1个理念,是我们要打造中国的儿童友好社区;2大平台:一、是中国儿童友好论坛。二、是凤凰少儿联盟,这是依据我们这个项目。4有儿童成长体系,是有心的设计体系、有趣的文体设施体系、有时的人文熏陶体系、有爱的物管体系。8大标准、36项细节。

  在针对这个大数据调研的时候,反映的社区普遍缺少儿童游乐设施的问题,我们从设计角度出发,开发了设计体系。包括园林景观、建筑设计等两大标准,以及去边角化的设计,无毒、无刺景观植入目录,等10项设计细节。从园林到建筑,为儿童提供一个无忧的一个成长空间。从玩乐设施角度出发,我们开发了有趣的文体设计体系。饱含文教、益智、运动设施标准,以及我们已经在研发的,有一些在社区上要实施的,滑梯、攀爬设施、涂鸦墙等13项设计细节,为儿童打造一个充满童趣的玩耍天地,让孩子们生活在游乐场,自由的释放天性。

  针对调研中存在着社区文娱,设施缺失的相关问题,我们从人文熏陶这个视角研发的人文熏陶体系。饱含人文熏陶和社交平台两大标准,以及目前已经开发的,自然园艺学堂、少儿美术馆、儿童集市、少儿图书汇等8项设计细节。因为从西方的教育理念看,除了学校的教育,儿童的成长更离不开家庭教育和社会的这种熏陶教育。这也就是我们想让孩子,能够在社区内就能够得到人文的熏陶。针对调研中,存在着社区缺乏儿童安保的服务,我们开发了有爱的物管体系。饱含儿童安防、友好两大标准。以及我们在门禁限高,课堂等5项设计细节。今后我们小区就是有儿童出的轧机,今后没有大人陪同,儿童是不可以自己单独出入这个小区的,这是我们从物管这边,就提高了安保。就为儿童打造被爱包围的,温馨的一个城堡,给孩子最好服务体系。

  缔造后运营时代,社区运营及社群运营,在贯穿整个房地产的生命周期,持续为业主提供完整服务的生态链,是可触、可感,真实存在的。鸿坤凤凰城儿童友好社区,进行了1.0版本到3.0社群的升级,原创垂直儿童友好社区IP,成功创建并合5个合力的社群联盟。大家知道在社群1.0时代,之前就是一种PC地产的论坛,其中还有一些典型的项目就不说了。在2.0时代,这就是字媒体的社群。我想在我们3.0时代,政府垂直社群,打造业主的社群。这个是我们在建儿童友好社区理念的同时,组织一些活动。其中最美的社区,是儿童友好活动。包括联合的一些美禾禾儿童美术漂流展,就是在我们这个项目上,给儿童艺术的熏陶。其中少儿联盟读书会活动,走进美术馆,少儿联盟安全员活动。从各个方面,儿童从小友好的系列活动,能够让他们在快乐中成长。这个是我们在过程中,拍摄的一个关于儿童友好的影片,在我演讲结束后,大家会有一个分享。其中我们邀请到王大庆博士,作为关于“无处安放的童年”他的一些感受。还有我们在过程中,采访的一些同事他们一些感想。这是我们在推行儿童友好理念的时候,我们在项目上做走心的一个发布会,“让儿童友好,点亮北京”这么一个活动。通过走心的发布会,进行儿童友好理念的传播,从业内大咖到激励的演讲,再到跨界沙龙,4有体系,36项细节深入人心。

  这个是我们鸿坤集团在一个儿童友好体验中心,这个之前我们也进行了这种开放,包括请小朋友们来做一些娱乐、教育,可以说受到孩子和家长的欢迎,这个就是项目上。这是室内的一些游乐设施。包括孩子与自然,孩子与动植物的这种交流和近距离的接触,我们也打造了近百亩的,首个儿童友好全生态体验中心,这是在户外。

  经过这些项目的努力,包括媒体的报道,儿童友好可以说这个项目,成为了地产届的热点吧。其中在今年《2017年中国房地产开发企业500强测评》研究报告中,关于儿童友好也作为一个内容,收录到研究报告中去。作为鸿坤全新的儿童友好的IP,2016年可以说是鸿坤集团儿童友好社区1.0版本,这是在凤凰城项目。在2017年通过对价值内涵的持续的创新和丰富,鸿坤儿童友好社区2.0版应运而生,而而且鸿坤集团把儿童友好社区2.0版,可持续实现社区化作为目标,作为集团品牌进行全面升级,更着力提供设计儿童的软性服务,开启成长型社区时代,让社区成为孩子情伤培养的课堂,以及成长营地,让孩子们在游戏中学习成长。第一个是鸿坤集团理想的蓝湾另外一个项目,它更注重的是儿童艺术的培养。包括鸿坤理想城,中间在天津船舶,我们更打造儿童运动活力。因为在船舶那个区域,是有丰富的景观资源。而且体育产业,在当地发展也比较好,所以我们更注重儿童运动这一块。第三个是在涿州,我们更打造儿童健康的成长。根据不同的项目特点,我们把儿童友好的理念,植入到项目中去。

  目前鸿坤集团,也已经布局在9个城市,在北京、天津、河北、江苏、安徽、湖北、上海、广东,以及海南。对儿童社区的需求,鸿坤思考的更加靠谱和深入。未来鸿坤友好社区,将携手儿童友好领域的各项组织企业,及关爱成长的爱心人士,共同建设中国的2.0版,以后是3.0版,或者更高的友好社区。鸿坤集团凭借儿童友好社区的切实建设,将为城市里的孩子,提供更为美好的生活环境。从而在不可逆转的城市化大潮中,不仅为中国未来的城市发展,也为我们民族的的未来,提供一个更精彩的前景。最后用一句话结束今天的分享“让建筑产生温度,让儿童友好温暖中国”!谢谢大家!

  女主持人:接下来有请,武汉楚天都市置业有限公司王磊经理,为我们做项目推介,有请王经理!

  王磊:我们准备的演讲,是我们董事长。我们董事长有事情,我给大家简单的推荐一下我们的项目。我们的项目隶属于华东的中心城市武汉。然后我们的项目是相当于新的城中湖——皇家湖畔。我们的项目是多元化的项目,里头有高层别墅洋房。而且我们打造素质社区。在武汉高速发展的城市,我们项目而且在新区,所以它的区域价值是非常高的。如果大家有兴趣在武汉置业话,可以到武汉参观,下面播放项目视频,欢迎大家观看!

  男主持人:非常感谢王经理的精彩推介。接下来是本届大会最重要的环节颁奖典礼,本届评选活动经历了两个多月的时间,先后得到了建设部门领导和各个媒体的大力支持,评审委员会本着客观、公正的原则,经过媒体、协会推荐,企业申报,专家评审,媒体公布的流程,严格按照参评标准从中脱颖而出优秀项目,优秀施工企业,杰出企业家,优秀项目经理,让我们一起期待他们的辉煌!

  女主持人:在二胎经济的风口,基于北京10000家优质中产家庭大调研,她系统研发出以“四有儿童成长体系”为内核的儿童友好社区;

  从理念到实践,她以36个走心的设计细节创建中国最有温度地产IP,推动中国儿童友好事业的发展;

  它就是鸿坤集团天津片区鸿坤凤凰城项目:荣获“中国人居范例奖·中国首个儿童友好社区”,有请获奖企业代表上台领奖!

  男主持人:一个追求卓越的地产人,一个心怀诗和远方的创新者;他不忘初心,倾听客户之声音,他谋篇布局,探索“鸿坤儿童友好”之伟业;他引领创新,首开中国“儿童友好社区”之先河;他以睿智犀利的眼光洞察地产发展的新机遇,他以远见卓识开创鸿坤儿童友好的新事业!他就是:鸿坤集团地产开发公司一级合伙人、天津片区总经理、鸿坤文旅集团特色小镇项目公司执行董李卫锋先生:荣获“2017年中国地产最具创新力领袖人物”有请李卫锋先生上台领奖!

  女主持人:开拓创新是他的宗旨,孜孜不倦是他的名片。他用匠人精神,助力儿童成长。他铁肩担道,扛起落实“鸿坤儿童友好社区”的大旗,带领团队匠心打造鸿坤儿童友好社区体验中心;他锐意进取,以实际行动诠释鸿坤地产人的用心与执着;让缤纷童年在有爱的天地间绽放是他的追求;让家人与孩子一起感知最美好的童年与成长是他的渴望。他就是:鸿坤集团地产开发公司执行合伙人、鸿坤凤凰城项目、鸿坤理想城项目总经理张永先生:荣获“2017年中国最具创新力地产人物”有请张永先生上台领奖!有请出尊敬的童悦仲老师,上台为获奖代表颁奖并合影留念!

  男主持人:下面请出荣获“2017年中国人居范例奖”的房地产企业代表。请获奖代表按照顺序站在台上来。他们是:

  男主持人:下面是荣获“中国建设工程质量协会诚信企业,优秀施工企业优秀企业家,优秀项目经理”。他们是:

  香玉儿化妆品龙岗厂区1.4.6.8.9号厂房(6号厂房加建人防地下室),1.2号宿舍工程荣获2017年全国优质工程金奖

  蒙东能源本部机关院区东侧绿化、硬化项目荣获2017全国园林绿化优质金奖工程

  砀山县生态大道景观绿化工程项目施工(三期)荣获2017全国优质园林工程金奖

  周锐同志邓虑明同志陈宗平同志彭楠同志汤义东同志杨威同志范秉元同志吴泽炎同志张术民同志李喜根同志张益青同志常泽意同志黄飞荣同志王辉同志陈智上同志翁义防同志

  马新宏同志凌利福同志江勇同志黄勇同志王利文同志李春华同志杜志云同志姜永恒同志赵洪宇同志刘培荣同志段卫昌同志林焱同志欧吓平同志沙维新同志王志团同志徐荣凯同志卢中文同志张鑫同志

  男主持人:颁奖典礼到此结束!希望我们这届获奖企业能够在以后的工作中再接再厉,勇创辉煌,各个参会代表能够不断地提高创新发展观念、抓住发展机遇,顽强拼搏,争创一流,为我们的企业发展在新时代发展大潮中创造出无愧于时代的新业绩。最后再一次用掌声对以上获奖企业的热烈的祝贺!

  女主持人:恭喜你们!下面有请“广东东篱环境股份有限公司总经理徐兰香”为大家发表获奖感言,有请徐总,掌声欢迎!

  徐兰香:尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁,大家好!首先我代表广东东篱股份有限公司,感谢领导,感谢各位专家,以及中国园林行业协会,对我司的支持,关心和帮助表示衷心的感谢!

  今天我能站在这里,获得如此殊荣,既是对我们工作成果的肯定,又是对我们的鞭策。广东东篱环境股份有限公司,是专著于地球生态修复的公司,生态环境技术提供,城镇生态建设的运营公司。国家重点高新技术企业,中国立体生态领导品牌。东篱是以建设人类最高,理想的生态家园为使命。专业从事“地产景观、海绵城市、美丽乡村、文化旅游等生态建设的运营”。在华东、华南、华北、西南成立了15家分公司,自2000年创建以来,东篱分别以保利、万科、万达等上市公司,形成了长期稳定的战略合作关系。提供了3000多个高端生态环境的定制服务,并获得荣誉。其中岭南天地等绿化项目,成了全中国生态家园的标杆。东篱生态修复,研发方向在海绵城市的技术等领域,先后开展并实施了,多省市重点科技项目,获得了16项专利。东篱牵头制订了立体生态技术的运用标准,并广泛运用,有力的推动了环保行业的进步。东篱将继续秉承“采菊东篱下、悠然见南山”的美好愿景。打造“国际化、国际化”创新的新型的东篱,为实现百年东篱的梦想继续前行。谢谢大家!

  男主持人:感谢徐总的精彩演讲,相信我们的获奖单位都是实至名归,在以后的工作中肯定再接再厉,再创辉煌。接下来我们继续有请中国建筑科学研究院研究院黄如福老师为大家发表主题演讲,演讲题目是“认清形势,准确定位,修炼内功,开拓创新”。有请黄如福老师!

  黄如福:各位上午好!今天很高兴和大家在这个地方进行交流。今天我们的话题,对我们这个行业的,这个是所有的这些企业来说,可能沉重了一点。因为我们现在行业形势,正在进行一个大调整。我们尤其是中小企业,面临的困难比较多。因为时间的话,我想从四个方面,跟大家谈谈当前建筑行业的形势,对我们这些中小企业,面临着是一个什么样的环境?我们应该做出什么样的判断和决策?

  第一个,当前我们国家的主流发包模式,应该来说是三个。一个是EPC、另外一个是PPP、其次我认为是BT,这三个发包模式。我们首先看EPC,工程总承包的发包模式。应该来说2016年,住建部就已经发出了文件,关于进一步推进工程总承包发展的若干意见。那么今年又对建设工程总承包的管理标准,进行了一个修改,在明年的1月1日开始全面实施。应该来说,这一个是我们行业里边,一个重大的信号。因为工程总承包,它提倡的是对勘察设计、采购施工全过程进行承包。那么业绩更多的是,指我们的政府,它只对工程的质量安全、工期和造价进行监管。其他的委托给工程总承包单位去进行完成。那么这样的一种发包模式与国际上是一致的,是国际上通行的一种做法。它的好处就在于,发挥工程总承包企业的技术和管理优势,促进企业“做强、做大、做优”,推进产业的转型升级。建设部,我们这个行业为什么要推出工程总承包?一个是为国际接轨。另外一个鼓励我们的企业要做强、做优,推动产业的升级,转型升级。

  这一种做法的话,政府尤其是鼓励在政府投资的项目上,和绿植装配式建筑当中要积极采用,这样的一种发包模式。其目的就是要与国际接轨,促进企业做优、做强,产业的转型升级,这是推进工程总承包的,它的目的和意义所在。

  我们知道,既然我们国家要大力推进这个,那我们凭什么去承接?你有什么能力去承接这样一个项目?注意两个。

  第一、具有工程总承包资质的企业。就是说你已经拿到这个资质的企业。如果你没有拿大这个资质的企业怎么承包呢?你必须组成联合体进承包。也就是说你具备施工总承包的能力,联合另外一家具备甲级设计资质的企业和你联合,走成联合体,这样才能够去承接工程总承包的项目。这一下子,通过这种发包模式,把建筑市场,你的进入的门坎就提高了。一般的企业,你没有工程总承包资质,你没有甲级设计资质你就很难。另外一个具备工程总承包资质,你没有这三个条件你根本进入不了这个市场,承接不到这样的工程,这是一个工程承包。

  第二、PPP项目。PPP的项目实际上在前年,我们国家开始引进或者推广PPP项目的时候,它的原意是希望望民间资本投入新的一轮,我们国家的资本建设。但是实际的运作当中,这个PPP的项目,成了央企和银行的主要的市场。那么这些项目,主要为中央企业的银行,被他们拿走了。从进入的条件来看,几乎应该是这样的。那么这些PPP的项目,在招标的过程当中,它的要求就是说,你的总资产,至少要几十个亿甚至上百亿等等。那么这些苛刻的条件,就把一般的企业挡在市场外面,你承接不到这样的工程的。类似像这样苛刻的条件,我们国家你想一想能有几家企业,能够达到这样的标准,能够承接到这样的PPP项目。

  根据网络上的数据显示的线年全国成交的PPP项目是2.35万亿元,但是2/3的项目,都被这些大型的国有企业,中央企业拿走了,其他的那些大型的民营企业,拿到的仅仅只是很少的一部分1/3都不到。但是要知道我们国家大企业,中央企业占我们全国建筑企业10万家当中,它只占了20%不到,其他的80%的企业基本上都是什么?民营企业。你们想一想,20%的企业占了2/3PPP的项目。因此可以预见的是什么?看得出来,得出一个结论,PPP的项目既需要实力,也需要融资能力。你没有融资渠道,你没有融资能力,你根本得不到PPP的项目,这是从第二个发包模式看,PPP的项目对于我们一般中小企业,也被挡在门外了。

  第三、BT,BT发包模式实际上建设移交。这种发包模式,在2012年已经被政府叫停了。BT项目不适用政府的采购,但是并未明确禁止,政府投资项目,以BT方式进行发包。政府的有些项目还是可以的,比如说在2012年的463号文当中,这个文件当中“关于制止地方政府违法违规,融资行为的通知”在这个通知当中的第二条讲得很绕口,实际上它的意思是什么呢?“除硬性规定之外,不得使用BT模式,符合规定的可以采用BT模式”。就是说政府或者地方政府,它规定了哪些可以用BT模式,哪些不可以用BT模式。就是规定可以用BT模式的,还是可以用。那这些地方政府,规定就很灵活了。但是这些究竟采用什么模式?你适不适用BT?这个不是很重要。关键BT核心的内容是什么呢?现在无论是政府项目还是非政府的项目,比如说我们的一些开发商的项目都在采用,或者是间接采用,或者变相采用BT模式。BT模式的核心是什么?第一个就是工程建成后回购这是BT。但是它现在有的话,但是把BT模式改良了。怎么改良呢?你说按时间段进行回购,那时间段对比进行计量支付。比如说有的是半年,有的是一年。你工程做了半年之后,我给你做一次计量,再给你做支付。你工程做了,一个季度之后,做三个月之后,我给你做一次计量,做一次支付。实际这样的话,也就是要我们的工程总承包方,或者要我们施工总承包方,垫资经营到一定的结点之后再给你做支付,再给你做计量。另外一个按工程的结点做计量回购。技术工程做完之后,或者说有一下子夸大,这就是按工程的结点做计量支付。

  只有现在的BT模式,它已经采用了一些变种的方法,它的改变了,实际上本质是一样的。就是要我们施工总承包单位,要我们施工单位垫子、出资、建设,然后它逐时间按照工程来给你进行支付。

  那么三种发包模式,对我们建筑企业来说,尤其是中小企业困难非常大。我们的资金实力不够的,就会出现这样的问题。那么现在的实际上,除了EPC工程总承包和PPP,这种发包模式以外。应该来说BT发包模式,在我们非政府项目上,用的是最多。这是刚才我们说了发包模式,对我们这个行业,中小企业的冲击。就说你没有实力,你没有资金,你这个是很难进入这个市场,很难承接到工程项目。

  另外一个从资质的变革,应该截止2017年4月份,我们国家的特级资质,我记得2017年以前到2012年的时候,这个时候我们的企业只有64家。现在一下子变成多少呢?479家,有的估计已经达到了500家左右。资质总数是575个,那么有四特的企业,就是你有房建的,有铁路的,有市政的等等,有四个特级的企业,在一家企业当中只有中央企业有四家。比如说像中建、中铁、中交等等的四家企业。有三特的企业,就是有三个资质是特级的企业21家,这也是中央企业。有两个特级资质的企业,一共46家,其中央企35家、国企11家。那就是说拥有四特、三特、双特的企业,没有一家是民营企业。

  统计的线%的企业是民营企业。那么民营企业当中,我们这些拥有特级资质的,只占479家目前统计的,只占有1/3。其他这些资质,基本上都被大型的,国有企业,中央企业拿走了,被这些企业拿走了,这是资质的分布情况。

  那么就是说资质的标准本身,是什么样子呢?我们应该认真的进行分析,要认真的掌握这些资质标准,对行业未来的影响,不是说研究我这一家企业,如何拿这个资质。更重要的要了解,行业未来怎么在发展。

  1、大幅度缩减了专业承包资质项,(具备动承包资质的企业,可以做专业分包的工作)。

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10-13
2017

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